5 mois de vacances

➔ Invite - 21 Feb 2018

8, je crois.

Guerre, démocratie, dictature : cherchez l'erreur !
https://www.agoravox.fr/tribune-libre/a … ure-201723

Magnifique tribune

Edit par makunouchi_ippo (22 Feb 2018)

➔ Denver - 21 Feb 2018

Mais ils ont un bac + 5

➔ Invite - 22 Feb 2018

J'espère que Trump ne va pas céder devant ces enfantillages
Si ces crétins du FBI ne perdait pas autant d'argent et de temps à prouver que Trump est un espion Russe peut être qu'ils auraient agi fasse aux menaces répétés du tueur sur les réseaux sociaux.

➔ Invite - 22 Feb 2018

Bon orateur le jeune.
Honnetement je pense qu'il a ses chances avec la milf.

..comment ça c'est pas le sujet?

Je comprend pas comment les hyper marchés et même les grandes surfaces type Darty fonctionnent en fait.
Je me demande vraiment si les dirigeants de ces entreprises ont déjà une seule fois dans leur vie parcouru les rayons de leur propre commerce et ouvert les yeux sur ce qui se passe là bas.
Allez dans n'importe quel hyper ou grande surface spécialisée et observez les produits qu'on propose.
Si on prend par exemple la téléphonie qu'est ce qu'on trouve ?

4 milliards de téléphones étalés sur 3 kilomètre de rayon, mais 4 milliards de produit qui sont inintéressants car généralement dépassés/démodés avec des tarifs entre 15 et 50% plus cher par rapport à ce qu'on trouve sur le net.     
Résultat personne ne se bouscule dans ces rayons, les rares paumés qu'on y trouve sont des vieux ou des "clients" qui veulent regarder/manipuler en vrai leur produit avant de passer commande sur le net. Quand aux vendeurs ça les empêchent de connaître leurs produits sur le bout des doigts.

Bref quelles sont leurs études de marché, quel est le fondement économique qui légitimise leur décision de vendre 50 000 produits différents sur un segment high tech sachant que derrière tu crée inévitablement de la confusion chez le consommateur, tu perds également une position de force vis à vis des constructeurs lors des négociations d'achat, et tu perds donc par la suite en compétitivité tarifaire vis à vis du E-commerce.
Au final tu te retrouve avec un stock incroyable d'invendus sous les bras que t'es obligé de laisser en vente (d'ou la présence de tous ces smartphones dépassés en rayon). Je ne parle pas non plus de la surface de vente conséquente et nécessaire pour vendre tous ces produits et qui implique un coût.

Je serais pdg de ces enseignes, je diviserai par 5 ma surface de vente et au lieu de vendre 40 000 téléphones, TV, ordinateur portable, ect... j'en vendrai que 3 ou 5 maxi par segment et c'est TOUT (le reste serait en vente sur mon site internet). Et ces produits seront identiques dans chaque magasin pour augmenter ma central d'achat.
Et évidemment sur ces produits je casserai au maximum les prix de vente et le constructeur qui voudra un ticket d'entrée sur mes points de vente physique devra donc en faire de même.
Je sais très bien que ces enseignes n'auront jamais le courage de changer de model de vente, de prendre des décisions aussi radicales, elles sont beaucoup trop imprégnées par cette croyance inébranlable en l'idéologie du choix, mais c'est pour cette raison qu'à long terme je pense qu'elles disparaîtront.
Pas besoin de jouer les madame Irma pour ça, il suffit juste de voir la progression hallucinante et surtout constante du E-commerce par an pour comprendre les faillites que ça va engendrer derrière.

➔ Nyzer - 23 Feb 2018

Je bosse dans la grande distribution depuis la fin de mes études.
Actuellement , Je suis actuellement dans une enseigne de bricolage orientée "discount" avec une politique d'assortiment réduit.
Il n'y a pas une journée où un client me demande si je n'ai pas "plus" à proposer qu'en rayon , parce que "X autre enseigne" propose 5 autres produits made in china dans leurs linéaires.
Produits dont il n'ont pas grand chose à faire dans le fond , mais c'est plus attractif

➔ Nyzer - 23 Feb 2018

Samsung sort chaque année une dizaine de modèles de TV et de smartphones, de quoi couvrir toute la gamme et tous les besoins, du technophile aux grands-parents. Ça doit être pareil pour les autres marques.
Ne tire pas de généralités à partir de ton cas personnel.

➔ sherman - 23 Feb 2018

Je sais évidemment très bien qu'il y'a pleins de clients comme tu le décris, mais la question est de savoir si répondre à leur demande est viable économiquement et si il n'est pas plus rentable de répondre aux exigences d'une autre catégorie de client qui elle est "connectée" et cherche d'abord le prix plutôt que le choix dans un magasin physique.

Vu la situation alarmante de certaines grandes surfaces/enseignes il est urgent de basculer dans un nouveau model, si elles ne le font pas, elles vont soit disparaître, soit se séparer de tout un segment de vente.

Ps: Pour les fringues c'est différent.

➔ Nyzer - 23 Feb 2018

Chai pas trop, si ces enseignes ont des soucis c'est justement à cause de la concurrence d'Internet.
Vaut mieux qu'ils essaient d'affirmer leur différences avec ce modèle plutôt que le copier (je vois pas trop l'intérêt de la boutique Amazon par exemple). L'avantage du physique c'est que tu compare directement des objets, tu peux les toucher. D'ailleurs perso les tels je les achète rarement sur le net car je trouve important de les sentir en main avant, c'est important de tout voir et comparer.

Si la Fnac devient un Amazon bis et que les boutiques devient quasi des points relais ils perdront le combat direct je pense. Après ya de la marge en effet, surtout sur les prix délirants ou l'incompétence de beaucoup de vendeurs

Edit par sherman (23 Feb 2018)

➔ Nyzer - 23 Feb 2018

Sauf que chez action , lidl and co , les gens achètent un prix et non produit , d'où une baisse d'exigence concernant la profondeur de l'offre.
Il est inconcevable pour Robert 45 ans d'avoir qu'un modèle de perceuse proposé dans son Casto. (Oui je reste dans le bricolage , car dans ton exemple lidl fait pas mal de "coups" avec leur marque Parkside)
Le client est un personne très complexe et incohérente

➔ sherman - 23 Feb 2018

Concernant la fnac (4 ième dans le E-commerce français), ça fait belle lurette que leurs rayons se sont degressés au profit de leur site , il n'est pas rare de voir plus de queue à leur point retrait internet qu'à leurs caisses.

Sinon dans un autre genre : https://www.lsa-conso.fr/bientot-des-sh … our,277632

Edit par Yoruichi89 (23 Feb 2018)

➔ Yoruichi89 - 23 Feb 2018

Pour rester dans le bricolage on peut prendre l'exemple de Castorama et Brico Dépôt avec ce dernier qui a eu pour politique de réduire le nombre d'articles en vente pour jouer d'avantage sur les prix.
J'ai pas les chiffres pour appuyer ce que je dis mais j'imagine que c'est ce model qui est d'avantage en croissance que celui de Casto car maintenant je vois des Brico Dépôt absolument partout alors qu'il y'a 15 ans ils n'existaient pas dans le paysage Français. 

Après ces enseignes (de bricolage) ont beaucoup moins à craindre du E-commerce que les autres pour X raisons.

Sinon ce que je trouve excellent à la Fnac 'physique' (hormis le fait que pour moi leur model commerciale reste globalement périmé), c'est les packs Fnac qu'ils proposent dans pratiquement tous les domaines du petit high tech, c'est tout con mais je pense que ces produits doivent cartonner à mort pour  X raisons que j'ai cité plus haut (vendeurs qui connaissent bien le produit, sélection de produit et packaging qui rassure le client dans un océan de choix, prix attractif car gros volume de commande/vente).

Bref pour ne pas m'éterniser sur le sujet et conclure, je pense qu'à l'avenir seules les enseignes physiques qui privilégieront le prix plutôt que le choix et/ou qui transformeront leur surface comme des shoowrooms pour faire passerelle avec leur site d'E-commerce, survivront. Action, Lidl, Brico Dépôt, Electro Dépôt ect... n'auront pas de problèmes de leur coté.

➔ Churchill - 24 Feb 2018

https://t.co/DE3Hny002w

"on est chez nous ici"

➔ b3y0nd - 24 Feb 2018

Macron, un homme de terrain, un dur, un vrai qui a pas peur !

lourd

Plus facile de clasher du paysan que d'aller porter ses couilles face à l'Allemagne

Alors, certes c'est juste, mais si Macron pense que c'est en l'écoutant que les agriculteurs vont agir. Comme le dit Sander, vaut mieux attaquer la source pour l'interdire. (Quitte à pénaliser)

Edit par Squarealex (24 Feb 2018)

Cheftrottoir l'intelligence au niveau zéro

Si certains agriculteurs ne sont pas contents c'est justement car le gouvernement les somme de cesser d'utiliser le glyphosate sous trois ans (à part 10 ou 15% je crois) avant la projection d'une interdiction définitive, en quoi ce n'est pas "s'attaquer" a Monsanto en les coupant d'un gros marché?

➔ b3y0nd - 24 Feb 2018

bah ça n'appartient plus à monsanto, le brevet est passé dans le domaine public, tout le monde peut en produire.

Et si c'était Monsanto qui ne pouvant plus exclusivement produire cette herbicide à fait du lobbying pour interdire cette herbicide et ainsi vendre un nouvel herbicide dont ils ont l'exclusivité?

➔ Triquy - 24 Feb 2018

Merci, ça fait plaisir d'être complimenté sur un forum là où règne une négativité constante.

Edit par Zieutteur (24 Feb 2018)

➔ NoVa - 24 Feb 2018